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王中旺于1970年出生于河北省的一个农村家庭，他没有什么文化，但是敢拼敢闯。

在创业之前，他经营过废旧物资，开过小店，办过蜂窝煤厂，虽然都没有掀起太大的水花，但也赚了一些钱，在当地也有一定名气。

1996年，他投奔了自己的老乡，就是当时华龙集团的老板。

凭借自己的努力，他后来成了华龙西北地区的总经销商。

然而他对这样的成就并不满意。

于是他和几个兄弟其一起投资了一百七十多万元，成立了隆尧县中旺食品有限公司。

当时，中旺食品专注于农村和中小城镇的二、三线市场。

由于中旺食品的成立，他和华龙集团产生了一些恩怨纠葛，而这都被康师傅看在眼里。

后来，康师傅与王中旺共同成立了三太子食品有限公司。

但让康师傅没想到的是，王中旺不甘心被别人当枪使，于是他钻了个空子，决定进军康师傅的“自留地”——中高端市场。

他用三个生产基地和 “一碗香”这个商标收购了康师傅所持的30%的股份，与康师傅分道扬镳。

然而，中高端方便面市场的竞争非常激烈，想在其中占据一定市场份额并不是件容易的事。

在一次去日本的考察中，他找到了进入中高端市场的“法宝 ”——非油炸。

之后不久，他又赶上了一个契机，当时国家卫生部发布文件质疑薯条等油炸食品含有致癌物质，

于是王中旺就顺势推出了五谷道场方便面，打着“拒绝油炸，留住健康”的广告，很快就引起了市场的关注。

2006年上半年，在方便面市场遭受重创的时候，五谷道场的销售量不仅没有受到影响，反而一路上涨，在短短6个月的时间里销售额飙升至3亿元。

自2005年至2008年，五谷道场最鼎盛时的年销售额达到20亿元。

但正是因为这样的火爆，引起了其他同行的不满。

眼见发展形势大好，王中旺便决定以此带动旗下的一些中低端产品，甚至解雇了当时反对这一计划的副总裁。

为扩大生产规模，他在短时间内斥资18亿元在全国范围内扩建了38条生产线。

可以说，王中旺是把所有的未来都押在了五谷道场上，但不幸的是，结果并没有如他所愿。

2007年初，五谷道场陷入资金链短缺的困境。

他的盲目扩张的失利再加上行业大佬的挑战和打压,经销商们纷纷退出。

2009年,无计可施的王中旺最终以1.09亿的价格把自己的企业“托付”给了中粮集团,但这依旧没能使五谷道场出现起色。

2016年,中粮集团决定出售这个“烫手山芋”,最终五谷道场被克明面业以5000万的“白菜价”买下了。

曾经风靡一时的五谷道场失去了光辉，黯然退出了方便面市场，而王中旺也成了那些失败的企业家中的一员，为其他创业者们提供了反面教材。

其实，很多企业家在后来之所以失败了，都是因为盲目扩张等决策失误导致的，他们在尝到胜利的甜头后，没能对形势有清晰理智的判断，过于自信甚至是自大自负，最终亲手埋葬了自己辛辛苦苦打下的江山。

所以，不管是创业者还是为企业打工的工作者，都应该从这些失败的企业家的故事中吸取经验教训，在自己的工作和创业中保持清醒的头脑和判断力。